Ang merkado sa agup-op sa China naa sa usa ka yugto sa kusog nga pagtubo, labi na ang mga agup-op sa plastik nga goma, apan nakahimo kini daghang pag-uswag.Gikan sa datos sa pag-import ug pag-eksport sa agup-op sa China sa bag-ohay nga mga tuig, makita nga ang kantidad sa mga imported nga plastik nga agup-op mas taas kaysa sa kantidad sa eksport.Ang import ug export ratio sa mga plastik nga agup-op nga mga produkto kinahanglan nga mopalambo sa import ug export sa mga plastik nga agup-op sa China, ug ang pagpalambo sa domestic plastik nga agup-op kinahanglan nga paspas.Sa kini nga katuyoan, kinahanglan naton bungkagon ang duha ka dagkong mga bottleneck nga nagpugong sa pag-uswag sa industriya sa agup-op sa labing madali.Una, ang standardization rate sa agup-op dili igo, nga dili kalikayan nga mosangpot sa dugay nga oras sa pagpadala ug mga kalisud sa pag-ilis sa mga bahin sa mga tiggamit.Ang ubos nga standardisasyon sa mga agup-op direkta usab nga nagpugong sa espesyal nga dibisyon sa labor ug komersyal nga sirkulasyon sa mga agup-op, ug gilimitahan usab ang pag-eksport sa mga agup-op.Sa 2011, ang lebel sa standardisasyon ug komersyalisasyon sa mga agup-op sa China hapit sa 55%, ug ang lebel sa komersyalisasyon sa mga naugmad nga mga nasud 70% - Kung itandi sa 80%, adunay usa ka dako nga gintang.
Ang ubang mga eksperto nagtuo nga ang laing dakong rason sa pagpugong sa pagpalambo sa mga agup-op sa China mao ang ubos nga abilidad sa paghimo sa high-precision nga mga agup-op sa China.Sa padayon nga pag-uswag sa industriya sa plastik, ang pag-uswag sa katukma, dako, komplikado ug taas nga kinabuhi nga mga agup-op nga plastik mas taas kaysa sa tibuuk nga katulin sa pag-uswag.Sa parehas nga oras, tungod sa daghang gidaghanon sa katukma, dako, komplikado ug taas nga kinabuhi nga mga agup-op nga gi-import sa bag-ohay nga mga tuig, ang bahin sa merkado sa ingon nga mga high-end nga agup-op anam-anam nga madugangan gikan sa panan-aw sa pagkunhod sa mga import ug pagdugang sa rate sa lokalisasyon. ..
Sa samang higayon, ang mga stamping dies sa China, nga barato ug maayo, popular kaayo sa internasyonal nga merkado.Ang domestic stamping dies nag-okupar sa ikaduhang importanteng posisyon sa kinatibuk-ang import ug eksport sa mga agup-op sa China.Ang stamping dies nagkantidad ug 40.33% ug 25.12% sa kinatibuk-ang import ug export sa mga agup-op, sa tinagsa, ug nahimong usa sa mga importanteng exporting nga mga nasud sa natad sa international stamping dies.
Ang industriya sa hardware nga domestic stamping die kanunay nga nag-abut sa abante nga lebel sa kalibutan, ug kanunay nga nagpagamay sa gintang sa teknolohiya sa mga naugmad nga mga nasud.Daghang mga domestic precision stamping dies nakahimo nga makigkompetensya sa mga imported nga mga produkto sa termino sa nag-unang performance, ug ang kinatibuk-ang lebel sa industriya miuswag pag-ayo, dili lamang aron makab-ot ang import substitution, apan usab Usa ka igo nga gidaghanon sa mga produkto ang gi-eksport sa industriyalisadong mga nasud ug mga rehiyon sama sa Estados Unidos ug Japan.Sa pagkakaron, ang precision stamping dies sa China aktibo nga naglihok padulong sa internasyonal nga yugto ug nag-apil sa internasyonal nga kompetisyon.
Bisan kung adunay usa ka piho nga gintang sa mga naugmad nga mga nasud, sumala sa karon nga pag-uswag sa domestic nga industriya, ang domestic stamping die nga industriya siguradong makaabut sa sunod nga pipila ka tuig, nga mahimong backbone sa pag-uswag sa domestic nga industriya sa agup-op, pag-ayo ang kinatibuk-ang teknikal nga lebel sa industriya ug pagpasiugda Ang domestic nga industriya sa agup-op nag-uswag padulong sa high-end, katukma, dako ug komplikado.Ug ang teknolohiya sa paghimo sa agup-op mas makapakita sa kasayuran, digital, pino, high-speed, automation.Ang yawe nga backbone nga negosyo sa industriya magpadayon sa pagpalapad ug adunay labi ka hinungdanon nga papel sa industriya.Ang plataporma sa serbisyo sa impormasyon sa publiko mas paspas nga molambo, ug ang mga gimbuhaton sa serbisyo niini ug ang promosyon sa produktibidad sa kadaghanan sa mga SME mapauswag usab.Mas makita.
Sa laktud, alang sa domestic nga industriya sa agup-op, gikinahanglan gihapon nga padayon nga maningkamot sa padayon nga pagtrabaho sa teknikal, kalidad ug kinatibuk-ang kalidad sa mga empleyado, ug pagsagop sa nagkalain-laing mga paagi aron mapalambo ang pag-uswag sa industriya.Ang mga kawani sa industriya kinahanglan usab nga aktibo nga mag-amot sa mga ideya ug mag-amot sa ilang kaugalingon nga kusog sa umaabot nga pag-uswag sa industriya.Sa sunod nga dekada, ang pag-uswag sa China nga usa ka sentro sa agup-op sa kalibutan dili usa ka damgo.
Adunay bag-ong balita sa pagbaligya sa Hutchison Whampoa's Pokka Supermarket, nga naa sa kahimtang sa kagubot.
Kagahapon, gikataho nga ang Carlyle, usa ka inila nga pribadong equity fund, nagtinguha nga makigtambayayong sa Thailand Zhengda Group aron maangkon ang PARKnSHOP ug gitudlo ang Citigroup ug UBS isip mga consultant.Kaniadto, si Xie Guomin, tsirman sa Chia Tai Group, miingon nga kung husto ang presyo, iyang ikonsiderar ang pagkuha sa Pokka.Si Carlyle miapil sa Chia Tai Group duha ka semana ang milabay aron mag-bid sa Pokka.Apan, ang mga partido wala mitubag niini.
Kaniadto, adunay mga pagpabili sa bangko sa pamuhunan, ug ang kantidad sa merkado sa PARKnSHOP tali sa US$3 bilyon ug US$4 bilyon.Human sa sunod-sunod nga mga bidding, lakip ang Japan Aeon, Australia Woolworths, KKR ug China Resources Enterprise nahimong labing lagmit nga mga kandidato sa pagpalit.
Ang tigbalita gipahibalo nga sa mga nahisgutan sa ibabaw nga mga pumapalit, ang China Resources Enterprise bag-o lang nagpahibalo nga nakahukom sila nga makab-ot ang usa ka pinal nga kasabutan sa TESCO aron maporma ang usa ka joint venture nga kompanya aron mahiusa ang negosyo sa tingi sa China.Ang TESCO mobayad ug HK$1 ka bilyon sa China Resources Enterprise inigkahuman sa transaksyon ug mobayad ug HK$1 ka bilyon sa China Resources Enterprise usa ka tuig human makompleto ang transaksyon.Sumala sa pipila ka mga tinubdan, ang China Resources Enterprise nagtinguha nga maghiusa sa pag-bid para sa PARKnSHOP uban sa TESCO, apan walay bisan usa ka bahin nga mitubag.
Sa laing bahin, kung malampuson ang higanteng pamuhunan nga KKR, kini ang labing kadaghan nga deal sa KKR sa Bloomberg sa Asya.Niadtong 2009, nakuha sa KKR ang South Korean Oriental Beer sa kantidad nga $1.8 bilyon.
Bisan pa, niining panahona, ang Zhengda Group "nagpatay" sa tunga-tunga, ug si Xie Guomin miingon atol sa usa ka interbyu sa media atol sa Forbes CEO seminar sa Bali nga kung ang presyo husto, ang grupo maghunahuna sa pagkuha sa Hutchison's PARKnSHOP aron suportahan ang Ang negosyo sa grupo adunay naugmad sa China.Sumala sa CP Lotus, sa pagkakaron adunay kapin sa 70 ka mga tindahan sa mainland China.Sumala sa datos sa pagtandi sa reporter, ang pag-uswag sa CP Lotus sa China hinay sa bag-ohay nga mga tuig, ug ang gidaghanon sa kinatibuk-ang mga tindahan wala kaayo miuswag.
Sa tinuud, ang Chia Tai Group ug Carlyle dili ang una nga kontak.Niadtong 2010, migasto si Carlyle og $175 milyon aron mapalit ang CP Lotus Preferred Shares ug mga kapilian gikan sa Chia Tai Group.Busa, makataronganon nga ang duha magdungan og bid para sa top 100.
Gitawagan sa tigbalita si Baijia, Zhengda ug uban pang may kalabutan nga partido bahin niini kagahapon ug wala makadawat usa ka tubag.
Dugang pa sa PARKnSHOP supermarket, si Hutchison Whampoa mahimo nga nag-operate og laing retail asset, ang Watsons, aron maputol ang negosyo sa Watsons sa Asia.Sumala sa mga tinubdan sa merkado, si Hutchison Whampoa nagplano sa pag-spin off sa Watson's main board sa Hong Kong sa sunod nga 12 ngadto sa 18 ka bulan.Ang inisyal nga kantidad sa fund-raising tali sa $8 bilyon ug $10 bilyon.Bisan pa, si Hutchison Whampoa ug Watsons dili andam nga magkomento.
Oras sa pag-post: Dis-29-2021